Muitas empresas crescem até onde o dono consegue vender. Depois, o faturamento estaciona, a equipe trabalha muito e o resultado não acompanha. Estruturamos a área comercial para que o crescimento venha de processo, pessoas certas e gestão, e não apenas do esforço individual.
- O faturamento está parado há dois ou três anos, mesmo com mais esforço.
- As vendas dependem do dono ou de um ou dois vendedores.
- Existem metas, mas não existe um plano para chegar a elas.
- O CRM foi comprado e quase ninguém usa.
- A comissão premia volume e ignora margem, mix e clientes novos.
- Marketing e vendas não conversam, e ninguém sabe quanto custa conquistar um cliente.
- A empresa quer abrir um novo segmento, região ou canal e não sabe por onde começar.
- Não há planejamento estratégico, ou ele não chega à área comercial.
Vamos conversar.
Conte o desafio da sua empresa. Retornamos para agendar uma primeira conversa, sem custo.